Si estás intentando hacer crecer tu negocio, dales un vistazo a estos 4 beneficios de manejar bien tu inventario.
1 Permite mantener
niveles saludables de productos
Los niveles de inventario en tu negocio deben ser lo suficiente saludables para poder responder en tiempos de incertidumbre, pero no deben ser tan elevados que pueda resultar en costos excesivos de impuestos, o en desperdicio de materiales. ¿Y, cómo puedes lograr este balance? La clave es mantener un análisis claro entre las proyecciones de ventas y las ventas realizadas; y entre las órdenes de compra y el inventario en mano. Esto puede sonar complicado, pero hoy día la tecnología puede ayudarte mucho en esta tarea. Por ejemplo, con los puntos de venta inteligentes puedes visualizar claramente tus ventas realizadas y tus niveles de inventario, y también crear tus órdenes de compra y registrar tus proveedores fácilmente.
2 Evita pérdida de inventario
Si no lo haces diariamente, al menos una vez al mes debes comparar las cantidades vendidas vs las cantidades que tienes físicamente en inventario. El hacer este ejercicio te permitirá evaluar las pérdidas que estás teniendo en tu negocio; ya sea por productos defectuosos, devoluciones o incluso por robo. El llevar un conteo claro de tu inventario te mantendrá informado de cualquier discrepancia o incongruencia imprevista y te permitirá tomar acción lo más rápido posible.
3Brinda visibilidad
sobre los costos de tu inventario
Entender los márgenes de ganancia por producto es de suma importancia en el manejo de tu negocio. No necesariamente porque vendas mucho un producto, quiere decir que estás generando suficientes ganancias para hacer crecer tu negocio. Por esto, contabilizar lo que compras de inventario y sus costos relacionados, al igual que contabilizar lo que vendes y su margen, te ayudará a maximizar lo que hace tu negocio.
4 Ayuda en la toma de decisiones
Como mencionado anteriormente, el producto más vendido no necesariamente es el producto con las mejores ganancias. Además, puede que no te des cuenta de que, aunque tu negocio tiene muchas ventas, también estás teniendo muchas pérdidas en inventario. Un buen manejo de inventario y sus costos te dará visibilidad de esos datos claves, y te ayudará en la toma de decisiones. Además, te permitirá llevar unas operaciones saludables y productivas para hacer crecer tu negocio.
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Gerente de productos especializada en puntos de ventas inteligentes, procesamiento de pagos y manejo de operaciones de negocio en las industrias de restaurantes, comida rápida y tiendas al por menor.