Si estás intentando hacer crecer tu negocio, dale un vistazo a estos cuatro beneficios de manejar bien tu inventario.
Los niveles de inventario en tu negocio deben ser lo suficiente saludables para poder responder en tiempos de incertidumbre, pero no deben ser tan elevados que puedan resultar en costos excesivos de impuestos, o en desperdicio de materiales. ¿Cómo puedes lograr ese balance? La clave es mantener un análisis claro entre las proyecciones de ventas y las ventas realizadas; y entre las órdenes de compra y el inventario en mano. Esto puede sonar complicado, pero hoy día la tecnología puede ayudarte mucho en esta tarea. Por ejemplo, con el punto de venta inteligente de pvot, podrás visualizar claramente tus ventas realizadas y tus niveles de inventario, y también podrás crear tus órdenes de compra y registrar tus suplidores fácilmente.
Si no haces el inventario diariamente, al menos una vez al mes debes comparar las cantidades vendidas vs las cantidades que tienes en inventario en tu negocio. El hacer este ejercicio te permitirá evaluar las pérdidas que estás teniendo en tu negocio; ya sea por productos defectuosos, devoluciones o incluso por robo. El llevar un conteo claro de tu inventario te mantendrá informado de cualquier discrepancia o incongruencia imprevista y te permitirá tomar acción lo más rápido posible.
Entender los márgenes de ganancia por producto es de suma importancia en el manejo de tu negocio. No necesariamente porque vendas mucho un producto, quiere decir que estás generando suficientes ganancias para hacer crecer tu negocio. Contabilizar lo que compras de inventario y sus costos relacionados, al igual que contabilizar lo que vendes y su margen, te ayudará a maximizar lo que hace tu negocio.
Como mencionado anteriormente , el producto más vendido no necesariamente es el producto con las mejores ganancias. Además, puede que no te des cuenta que, aunque tu negocio tiene muchas ventas, también estás teniendo muchas pérdidas en inventario. Un buen manejo de inventario y sus costos te dará visibilidad de esos datos claves, y te ayudará en la toma de decisiones. Además, te permitirá llevar unas operaciones saludables y productivas para hacer crecer tu negocio.
Permite mantener niveles saludables de inventario
Los niveles de inventario en tu negocio deben ser lo suficiente saludables para poder responder en tiempos de incertidumbre, pero no deben ser tan elevados que puedan resultar en costos excesivos de impuestos, o en desperdicio de materiales. ¿Cómo puedes lograr ese balance? La clave es mantener un análisis claro entre las proyecciones de ventas y las ventas realizadas; y entre las órdenes de compra y el inventario en mano. Esto puede sonar complicado, pero hoy día la tecnología puede ayudarte mucho en esta tarea. Por ejemplo, con el punto de venta inteligente de pvot, podrás visualizar claramente tus ventas realizadas y tus niveles de inventario, y también podrás crear tus órdenes de compra y registrar tus suplidores fácilmente.
Evita pérdida de inventario
Si no haces el inventario diariamente, al menos una vez al mes debes comparar las cantidades vendidas vs las cantidades que tienes en inventario en tu negocio. El hacer este ejercicio te permitirá evaluar las pérdidas que estás teniendo en tu negocio; ya sea por productos defectuosos, devoluciones o incluso por robo. El llevar un conteo claro de tu inventario te mantendrá informado de cualquier discrepancia o incongruencia imprevista y te permitirá tomar acción lo más rápido posible.
Brinda visibilidad sobre los costos de tu inventario
Entender los márgenes de ganancia por producto es de suma importancia en el manejo de tu negocio. No necesariamente porque vendas mucho un producto, quiere decir que estás generando suficientes ganancias para hacer crecer tu negocio. Contabilizar lo que compras de inventario y sus costos relacionados, al igual que contabilizar lo que vendes y su margen, te ayudará a maximizar lo que hace tu negocio.
Ayuda en la toma de decisiones
Como mencionado anteriormente , el producto más vendido no necesariamente es el producto con las mejores ganancias. Además, puede que no te des cuenta que, aunque tu negocio tiene muchas ventas, también estás teniendo muchas pérdidas en inventario. Un buen manejo de inventario y sus costos te dará visibilidad de esos datos claves, y te ayudará en la toma de decisiones. Además, te permitirá llevar unas operaciones saludables y productivas para hacer crecer tu negocio.
¿No tienes todavía un sistema que te ayude con tu manejo de inventario? Conoce aquí el punto de venta inteligente de pvot.